U leert wat management betekent en u krijgt inzicht in de wijze waarop de gezondheidszorg is gefinancierd.
U maakt kennis met wat het betekent om beleid te maken en oefent met onderhandelen. Hoe wordt een beleidsplan geschreven en een budget opgesteld? Hoe kan worden gedelegeerd aan andere professionals en wat moet zelf worden gedaan?
U leert wat belangrijk is bij het solliciteren van artsen.
Onderwerpen die aan bod komen:
- Organisatie en financiering van de gezondheidszorg. Daarbij zal het gaan over de functionele budgettering, de DBC’s en de wijze waarop het eigen inkomen tot stand komt.
- Theorie van de Harvard onderhandelingsregels en oefenen van onderhandelen bijvoorbeeld met de zorgverzekeraars.
- Theorie en praktijk van het maken van een beleidsplan voor een maatschap. Wat dient erin te staan en hoe verloopt het proces om tot een goed beleidsplan te komen?
- Kennisverwerving en praktische oefeningen met betrekking tot zelfmanagement en het toepassen van bedrijfskundige principes op de eigen praktijkvoering.
- Er wordt uitgebreid stilgestaan bij leidinggevende competenties, de theorie van Covey en de betekenis hiervan voor u als specialist.
- Theorie en praktijk van teamvorming, werving en selectie van specialisten. Het oefenen van sollicitatiegesprekken.
Deze cursus is met name geschikt als u in de tweede fase van uw opleiding zit: jaar 4 t/m 6.