Professionalisering
In 2007 is er verder gewerkt aan de professionalisering van de dienstverlening van het Facilitair Bedrijf. Zo is het cluster Inkoop met nieuwe inkooppakketten in het ziekenhuis aan de slag gegaan. Bij de divisie Heelkundige Specialismen zijn bepaalde implantaten voor het eerst aanbesteed. Er is een aanbesteding geweest van de groothandelsfunctie voor medicijnen.
De invoering van de eerste broodbuffetwagens op de verpleegafdelingen is gestart. Deze zijn door alle betrokkenen erg enthousiast ontvangen. De verdere uitrol over alle andere betrokken verpleegafdelingen is daarom voortgezet.
Dienstverleningsoverzicht
Zoals afgesproken heeft het Facilitair Bedrijf in 2007 aan haar klanten een dienstverleningsoverzicht aangeboden. Alle producten en diensten die het Facilitair Bedrijf levert zijn hierin beschreven. Levertijden, kosten, wijze van verkrijgen en dergelijke zijn vastgelegd om de transparantie voor de klant te verhogen. De klanten hebben hier enthousiast op gereageerd.
Stratenum
Het beheer van het Stratenum is overgenomen van de Universiteit Utrecht. De medewerkers uit het Stratenum kunnen nu gebruik maken van dezelfde dienstverlening als alle andere UMC Utrecht medewerkers. Dit betekent bijvoorbeeld dat de medewerkers overgegaan zijn op de telefooncentrale van het UMC Utrecht en dus ook op zijn genomen in het nummerplan.
Invoering nieuw nummerplan
Door de groei van het UMC Utrecht en door de overname van het beheer van het Stratenum zat het (telefoon)nummerplan van het UMC Utrecht vol. Er is besloten over te gaan naar een nieuw nummerplan. De keuze is gemaakt voor een 088-nummer. De invoering hiervan is goed verlopen.
Medisch Technologisch Innovatie Centrum (MTIC)
Bij de vorming van het Medisch Technologisch Innovatie Centrum is een aantal vraagstukken opgepakt en uitgewerkt. Een mooi voorbeeld hiervan is de vaatimager, beter bekend als de ‘kikker’, die helpt om bloedvaten van kinderen gemakkelijker te kunnen zien.
ICT
Bij het project klantgerichte bedrijfsvoering is een keuze gemaakt voor een FMIS systeem, te weten Ultimo. De voorbereidingen voor de invoering hiervan is voortvarend ter hand genomen.
Personeel
Er is veel aandacht besteed aan integriteit van het personeel binnen het Facilitair Bedrijf. Speciaal daarvoor opgeleide collega’s hebben discussiebijeenkomsten over integriteit gehouden. De cruciale vraag daarbij was: wat betekent integriteit in jouw werk. En hoe zorg je dat er integer wordt gehandeld? Dit traject heeft geleid tot het vaststellen van een gedragscode voor medewerkers binnen het Facilitair Bedrijf.