Het jaar 2007 was een jaar van belangrijke initiatieven. Dat was na het uitbrengen van de nieuwe Strategienota ‘Zorg voor kennis, kennis voor zorg’ en de bijbehorende investeringsagenda ook te verwachten.
Medewerkers van het UMC Utrecht werken op alle niveaus voortdurend aan verbeteringen. Denk aan:
- een geheel nieuwe inrichting van de poliklinieken in het project ‘Polikliniek van de Toekomst’;
- de patiëntgerichte kankerzorg die in het ‘UMC Utrecht Cancer Center’ wordt georganiseerd;
- de slimme oplossingen die de afdeling Medische Technologie steeds maar weer bedenkt voor problemen in de directe patiëntenzorg;
- de nauwe samenwerking van het UMC Utrecht met andere onderwijsinstellingen zoals de Hogeschool Utrecht en het ROC Utrecht en aan ons grensverleggend wetenschappelijk onderzoek.
Voorbeelden spreken meer dan een uitputtend overzicht. Een overzicht blijft altijd oppervlakkig. Voorbeelden hebben als nadeel dat veel niet aan bod komt en daarom onbelangrijk lijkt. Terwijl het tegendeel het geval is. Toch laten we u met enkele sprekende voorbeelden zien wat het UMC Utrecht in 2007 heeft bereikt. Leidraad daarbij is het begrip 'internationaal' geweest. Dit begrip staat centraal in de missie en verbindt de vier thema's van de strategienota 2006-2010: investeren, innoveren, samenwerken en verantwoorden.