| |
2009 |
2008 |
2007 |
2006 |
| Budget eerste geldstroom |
43.419.564 |
40.843.281 |
39.115.365 |
36.098.936 |
Gemiddeld aantal fte's eerste
geldstroom |
357 |
335 |
319 |
315 |
| Gemiddeld aantal fte's geldstroom 2-4 |
33 |
26 |
23 |
18 |
| Onderwijs: docenturen CRU |
7.167 |
6.578 |
8.415 |
5.326 |
Cijfer voor docenten van studenten
CRU |
7,1 |
6,9 |
7,3 |
6,8 |
Cijfer voor docenten van studenten
SUMMA |
7,2 |
7,1 |
7,4 |
7,4 |
| Aantal promoties |
13 |
9 |
5 |
7 |
Aantal wetenschappelijke SCI
publicaties |
130 |
136 |
113 |
134 |
| Publicaties in top 25% tijdschriften |
62% |
68% |
59% |
69% |
| Dagverpleging |
789 |
762 |
739 |
689 |
| Aantal opnamen (ongewogen) |
5.101 |
4.777 |
4.767 |
4.386 |
| Aantal EAC's (ongewogen) |
10.211 |
9.843 |
9.455 |
9.389 |
Resultaat
Onze medewerkers hebben dit jaar
- een record aantal promovendi begeleid
- substantiële researchgelden binnengehaald en
- een forse stijging in het aantal procedures en ingrepen gerealiseerd
Het Transcatheter Hart Interventie programma heeft verder vorm gekregen. Bij deze nieuwe behandelingsvorm worden hartkleppen niet meer tijdens een open hart operatie vervangen maar via een katheter.
Vergunningen
In 2009 heeft het UMC Utrecht als één van de vier centra in Nederland de vergunning gekregen om zorg en behandeling te bieden aan patiënten met aangeboren hartafwijkingen. Dit doen we in nauwe samenwerking met de divisie Kinderen. Daarnaast hebben we bij het ministerie van VWS een vergunning aangevraagd als centrum voor Transcatheter Hart Interventies.
Slimmer organiseren
De polikliniek Algemene Cardiologie is begonnen met het project ‘Plannen van capaciteit’. De wachttijd voor nieuwe patiënten wordt van acht à tien weken teruggebracht naar drie weken en het diagnostisch traject (de tijd waarin alle onderzoeken worden gedaan) naar vier weken. De polikliniek heeft optimale zorgpaden ontwikkeld en een betere planning van de bestaande capaciteit ingevoerd.
Onderzoek
Ons translationele onderzoek levert resultaten op. Voorbeelden zijn:
- onderzoek naar het biologische proces dat leidt tot hartfalen en ritmestoornissen;
- onderzoek naar voorlopercellen die nieuwe hartceltypen kunnen vormen en
- onderzoek dat zich richt op de vermindering van de hartinfarctgrootte.
De afdeling Longziekten neemt samen met de afdeling Radiologie al enkele jaren deel aan het landelijke Nelson screeningsonderzoek. Dit onderzoek richt zich op vroegtijdige ontdekking van longkanker. In 2009 heeft dit onder andere geleid tot een publicatie in de New England Journal of Medicine.
Begin 2009 bezocht de voorzitter van het College van Bestuur van de Universiteit Utrecht, mevrouw mr. Yvonne van Rooij, onze divisie. Zij is hier voorgelicht over het lopende en toekomstige onderzoek van de divisie.
Allemaal digitaal
De afgelopen jaren hebben we een flink aantal stappen gezet op het terrein van de Zorg-ICT. Dit omvat:
- het toegenomen gebruik van het Elektronisch Patiëntendossier
- het steeds meer gebruiken van de homepage op Intranet
- het updaten van onze internetsite en
- het ontwikkelen van subsites voor medische speerpunten.
In 2009 namen we de digitale patiënteninformatiemodule harttransplantatie in gebruik.
Om de vaardigheden van verpleegkundigen te beoordelen en te ontwikkelen, is een digitaal trainings- en toetsingsprogramma gestart. We hebben e-learningmodules over risicovolle handelingen ingevoerd. Deze modules bestaan uit cursussen én toetsen. Zowel de individuele medewerker zelf als de divisie als werkgever kunnen hiermee de kennis en kunde van de medewerker beoordelen.
Dubbel-oratie Cardiothoracale chirurgie
De cardiothoracale chirurgie (CTC) heeft in relatief korte tijd veel bereikt op het gebied van innovatie en verbetering van patiëntenzorg. Er staat nu een gedegen klinische afdeling CTC met een eigen groep experimentele hart- en longchirurgie. De oratie van professor van Herwerden richtte zich op hartkleppen en de toekomst van de afdeling. Professor Lahpor wijdde zijn oratie helemaal aan steunharten.
Grote medewerkersbetrokkenheid
We zijn op acht van de elf dimensies van het Medewerkers Betrokkenheids- en TevredenheidsOnderzoek de best scorende zorgdivisie van het UMC Utrecht. Voorbeelden van dimensies zijn:
- organisatie van de afdeling
- eigen werk en
- persoonlijke ontwikkeling
93 procent van de respondenten van onze divisie geeft aan betrokken te zijn bij het werk.
Samenstelling Managementteam 31 december 2009
Prof.dr. J-W.J. Lammers, medisch manager en voorzitter
R.J. van Barneveld MHA, manager zorg
C.A.J.M. Krol-Simons RA, manager bedrijfsvoering
Prof.dr. M.A. Vos, manager onderzoek en onderwijs