| |
2009 |
2008 |
2007 |
2006 |
| Budget eerste geldstroom |
50.854.914 |
50.925.001 |
48.168.198 |
45.232.969 |
Gemiddeld aantal fte's eerste
geldstroom |
667 |
623 |
621 |
602 |
| Gemiddeld aantal fte's geldstroom 2-4 |
37 |
40 |
36 |
35 |
| Onderwijs: docenturen CRU |
27.218 |
28.962 |
22.250 |
19.111 |
| Cijfer voor docenten van studenten CRU |
7,0 |
7,3 |
6,9 |
6,4 |
Cijfer voor docenten van studenten
SUMMA |
6,9 |
7,5 |
7,6 |
7,6 |
| Aantal promoties |
12 |
12 |
17 |
12 |
Aantal wetenschappelijke SCI
publicaties |
252 |
226 |
207 |
232 |
| Publicaties in top 25% tijdschriften |
62% |
62% |
60% |
56% |
| Dagverpleging |
6.429 |
6.167 |
6.426 |
6.090 |
| Aantal opnamen (ongewogen) |
9.494 |
9.536 |
9.633 |
9.640 |
| Aantal EAC’s (ongewogen) |
53.250 |
55.545 |
55.916 |
54.634 |
Algemeen
De kosten per patiënt in de zorg blijven stijgen. In 2009 voerden we de productie op met vier procent. Tegelijkertijd probeerden we de kosten te verlagen. Vooral het verlagen van de personeelskosten bleek lastig, omdat er geen sluitende activiteitenregistratie is.
We gingen verder met het project STROOM. We verwachten dat we in 2010 duidelijke keuzes over UMC-brede en divisiespeerpunten kunnen maken.
Capaciteitsplanning
In 2009 hebben we hard gewerkt aan het creëren van ‘ruimte’. We hebben:
- speciale spreekuren ingevoerd om bepaalde patiëntengroepen beter van dienst te zijn;
- een UMC-breed planbord in gebruik genomen. Dit bord helpt de logistiek rondom de patiënt te verbeteren;
- veel werkafspraken gemaakt om op cruciale momenten het patiëntproces soepeler te laten verlopen.
Zorgpaden
We verbeteren onze zorglogistieke processen continu. Daarom hebben we ook in 2009 nieuwe zorgpaden ontwikkeld. Dit jaar bij de afdelingen Plastische Chirurgie, Kaakchirurgie en Oogheelkunde zowel voor volwassenen in het AZU als voor kinderen in het WKZ. Dit leidde tot een verbetering van de patiëntvriendelijkheid. Zo worden patiënten en ouders van patiëntjes nog beter geïnformeerd. Patiënten weten eerder wanneer ze het ziekenhuis mogen verlaten. Door een andere planning van afspraken komen patiënten minder vaak naar het ziekenhuis en blijven ze er korter. De patiënten waren overigens nauw betrokken bij de ontwikkeling van het zorgpad.
Daarnaast ontwikkelden we een methode waarmee we zorgpaden sneller kunnen ontwikkelen, evalueren en onderhouden. We begeleiden zorgteams en leren ze zelf zorgpaden te ontwikkelen en toe te passen.
Onderwijs en Opleiding
De onderwijsinspanningen zijn globaal gelijk gebleven aan die van 2008. De onderwijswaardering blijft gemiddeld ruim voldoende.
In 2009 hebben we blokcursussen aangeboden waarbij vooral de onderzoekers van de divisie de lessen verzorgden. Deze vorm van onderwijs was succesvol. We zullen hier dan ook mee doorgaan. Daarnaast zijn we begonnen met de ontwikkeling van nieuwe keuzecursussen.
In 2009 hebben de eerste onderzoekers het examen van de Basiscursus Regelgeving en Organisatie voor Klinisch Onderzoekers (BROK) met succes afgelegd.
Onderzoek
In 2009 is het aantal publicaties aanzienlijk gestegen, terwijl de kwaliteit (een publicatie in een top-25% tijdschrift) stabiel is gebleven. We willen het percentage publicaties in top-25% tijdschriften verder verhogen.
We blijven ons onderzoek concentreren op:
- Oncologie
- Immunologie & Infectie en
- Regeneratieve Geneeskunde.
Ook dit jaar hebben we weer divisiebrede wetenschapsmiddagen georganiseerd om de samenwerking op deze onderwerpen verder te stimuleren.
Patiëntveiligheid
In 2009 hebben we veel aandacht besteed aan het thema patiëntveiligheid. Voor verpleegkundigen was het een onderdeel van de jaarlijkse bijscholing. Daarnaast hebben verschillende medewerkers trainingen gevolgd in het kader van het toekomstig decentraal incidenten analyseren.
Peri-operatieve patiëntveiligheid was het thema van het voorjaarssymposium van de afdeling Heelkunde. We hebben samen met de divisie Perioperatieve Zorg en Spoedeisende Hulp een procedure ontwikkeld om de veiligheid van de patiënt vóór, tijdens en na een operatie te vergroten. ‘Briefing, time-out en sign-out’ zorgen voor een goede communicatie, afstemming en overdracht die de samenwerking en de patiënt ten goede komt.
Kwaliteitshandboek klinisch onderzoek en kwaliteitsindicatoren
Vooruitlopend op het rapport van de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) over het probiotica-onderzoek hebben we een kwaliteitshandboek voor klinisch onderzoek opgesteld. Dit kwaliteitshandboek moet:
- onderzoekers nog beter informeren over procedures en complexe regelgeving rondom klinisch wetenschappelijk onderzoek en
- de veiligheid van patiënten in wetenschappelijk onderzoek waarborgen.
We zullen het kwaliteitshandboek in 2010 verder invoeren. Daarnaast hebben we in 2009 voorbereidingen getroffen voor een structuurvernieuwing van de divisie, zodat zorgprofessionals maximaal geïnformeerd en ondersteund worden om de kwaliteit, veiligheid en doelmatigheid van de zorg ook echt te verbeteren.