| |
2009 |
2008 |
2007 |
2006 |
| Budget eerste geldstroom |
5.608.511 |
6.226.278 |
5.907.553 |
5.796.263 |
| Gemiddeld aantal fte's eerste geldstroom |
187 |
161 |
173 |
147 |
| Gemiddeld aantal fte's geldstroom 2-4 |
71 |
91 |
67 |
65 |
| Onderwijs: docenturen CRU |
34.187 |
33.760 |
33.685 |
19.774 |
| Cijfer voor docenten van studenten CRU |
6,9 |
7,1 |
6,9 |
6,7 |
| Cijfer voor docenten van studenten SUMMA |
7,5 |
7,6 |
7,4 |
6,9 |
| Aantal promoties |
17 |
23 |
9 |
13 |
| Aantal wetenschappelijke (SCI) publicaties |
364 |
366 |
320 |
397 |
| Publicaties in top 25% tijdschriften |
66% |
65% |
68% |
71% |
Julius Clinical Research BV
In 2009 werd de Julius Clinical Research BV opgericht. Deze BV is speciaal opgezet voor het uitvoeren van klinische trials. Een groot gedeelte van de medewerkers van de voormalige Clinical Trial Unit is medio 2009 bij Julius Clinical Research BV in dienst getreden. De onderzoeksondersteuning zoals datamanagement, de onderzoekspolikliniek en de Quality assurance zijn achtergebleven bij het Julius Centrum.
Julius Gezondheidscentra
Het jaar 2009 stond in het teken van een reorganisatie van de Julius Gezondheidscentra. Er is
- een nieuw bestuur aangetreden,
- een nieuw financieringsplan opgesteld en
- een nieuwe directeur benoemd.
De band met het Julius Centrum blijft bestaan omdat wij verantwoordelijk zijn en blijven voor de verdere academisering van de centra.
Onderzoek
In 2009 kenden we een record aantal promoties. Maar liefst 36 promovendi verdedigden hun proefschrift met een of meerdere stafleden van het Julius Centrum als promotor of copromotor.
Talenten
Om talentvolle staf aan te trekken en te behouden speelde het personeelsbeleid een grote rol. Via onderwijs en het onderhouden van collegiale netwerken proberen we talentvolle junior staf binnen te halen en samenwerking te stimuleren. We kijken daarbij ook naar het buitenland, in het bijzonder Azië.
In 2009 zijn de eerste drie promovendi uit Azië gestart. Na een eerste opleidingsjaar in Nederland doen ze vervolgens twee jaar onderzoek in hun thuisland (Indonesië of Maleisië) met begeleiding vanuit het Julius Centrum. Na drie jaar zullen ze vervolgens aan de Universiteit Utrecht promoveren.
Benoemingen
- Prof.dr. Petra Peeters, coördinator van de onderzoekslijn kankerepidemiologie is als parttime hoogleraar benoemd aan het gerenommeerde Imperial College in Londen.
- Prof.dr. Y.T. van der Schouw is benoemd op een stimuleringsleerstoel van het UMC Utrecht.
- Prof.dr.ir. Jet Smit is benoemd tot hoogleraar Public Health.
Het behouden van talentvolle staf kreeg aandacht door doorstroommogelijkheden te creëren. Diverse talentvolle junior en senior onderzoekers zijn ingestroomd in Steijn Parvé en management development trajecten.
Om de onderzoeksoutput op peil te houden wordt onverminderd ingezet op een breed scala aan onderzoeksfinancieringsbronnen.
Julius Academy
In het onderwijs hebben we veel aandacht besteed aan ontwikkeling van nieuwe onderdelen en organisatievormen. We hebben plannen gemaakt voor organisatorische samenwerking tussen de verschillende disciplines binnen de divisie op het terrein van het postacademisch onderwijs. De komende jaren moeten deze plannen vorm gaan krijgen onder de voorlopige werktitel ‘Julius Academy’.
Masterprogramma
Het masterprogramma ontwikkelt zich voorspoedig. De instroom van deelnemers over de afgelopen drie jaar is redelijk stabiel. Gemiddeld schrijven zich 25 studenten in per jaar. De eerste zes deelnemers uit startjaar 2006 zijn inmiddels geslaagd.
Diëtetiek
De verschillende divisies van het UMC Utrecht hebben ook dit jaar weer meer aanvragen ingediend bij de afdeling Diëtetiek dan vooraf was afgesproken. We hebben met alle divisies afspraken gemaakt over financieren van extra personele inzet en/of zorgafspraken.
De wachttijden op de poliklinieken bleven vrijwel stabiel (1-2 weken). Omdat het voedselallergieteam anders ging werken, was eind 2009 de wachttijd voor de voedselallergie toegenomen tot zes weken.