In 2009 is het beleid rondom Sturen door Beoordelen vernieuwd en omgedoopt tot Beoordelingsbeleid UMC Utrecht.
Eén van de aanpassingen is een meer uitgebreide mogelijkheid tot omgevingsfeedback. Tot nu toe had een leidinggevende de mogelijkheid om een informant in te schakelen ter voorbereiding op het beoordelingsgesprek. Nu zijn er meer mogelijkheden om anderen te polsen. De medewerker kan hierbij ook zelf meer initiatief nemen. Zo kan een medewerker zelf vijf vragen opstellen en deze uitzetten bij vijf zelfgekozen mensen. Ook andere vormen van feedback verzamelen zijn
mogelijk.
Feedback verzamelen is niet verplicht. Het maakt de beoordeling wel betrouwbaarder omdat deze niet alleen op de mening van de leidinggevende is gebaseerd. Maar er is nog een reden. We willen graag een open en veilige cultuur creëren waarin het prettig werken is. In zo’n cultuur is het noodzakelijk om elkaar aan te spreken op gedrag. Omgevingsfeedback bevordert die aanspreekbaarheid.
In 2009 is 70,4% van de medewerkers beoordeeld. Dit is een toename ten opzichte van 2008 (62%).